إدارة المشاريع

توفر SDEC خدمات إدارة المشاريع الهندسية لضمان تنفيذ الأعمال ضمن الجدول الزمني والميزانية ومتطلبات الجودة والاعتماد. يمتد دور الفريق من التخطيط والتنسيق وحتى المتابعة الميدانية والتسليم النهائي.

نطاق الخدمة

1. التخطيط والجدولة

• تعريف نطاق العمل وإعداد خطة المشروع.

• إعداد WBS والجداول الزمنية باستخدام الأدوات المناسبة.

• متابعة التقدم وتحليل الانحرافات والتأخيرات.

2. إدارة التكلفة والعقود

• إعداد ومراجعة التقديرات وجداول الكميات.

• مراقبة التكلفة والتدفقات المالية.

• مراجعة العقود والمطالبات والعروض والدفعات.

3. إدارة الجودة والمخاطر

• إعداد خطط الجودة وفحص المواد والأعمال.

• متابعة الاختبارات الميدانية والأنظمة.

• تحديد المخاطر وتقييمها وإعداد خطط المعالجة.

4. إدارة المقاولين والموردين

• مراجعة خطط المقاولين ومخططات Shop Drawings.

• متابعة التنفيذ وتسليم المواد واعتمادها.

• تنسيق الاختبارات الفنية.

5. التقارير والمتابعة

• تقارير أسبوعية وشهرية.

• تقارير الجودة ونسب الإنجاز.

• محاضر الاجتماعات وتقارير الانحرافات.

6. التشغيل والتسليم

• فحص الأنظمة واختبارات التشغيل.

• إعداد تقارير القبول النهائي.

• إغلاق العقود وتجهيز Project Closeout File.

مميزات الخدمة في SDEC

• خبرة في مشاريع حكومية وصناعية وصحية وتجارية.

• فرق متعددة التخصصات تدعم اتخاذ القرار.

• تنسيق بين التصميم والتنفيذ والاعتماد.

• تقارير منظمة تساعد على متابعة الوقت والتكلفة والجودة.

• متابعة المشروع حتى الإغلاق والتسليم.

نماذج من المشاريع

• King Abdullah International Center.

• محطات قطار الحرمين.

• Jeddah Season Infrastructure.

• Tetra Pak.

• Jizan General Hospital.

• Four Seasons Hotel.

ما الذي يستلمه العميل؟

• خطة مشروع.

• جدول زمني.

• ملف إدارة المخاطر.

• تقارير أسبوعية وشهرية.

• محاضر اجتماعات.

• تقارير جودة.

• مراجعات BOQ.

• تقرير تسليم نهائي.

• شهادة مطابقة نهائية عند شمول الإشراف.

دعوة للتواصل

هل تحتاج إدارة متكاملة لمشروعك لضمان تسليم منظم واحترافي؟ تواصل معنا.